上一篇我們分享了“電子連接器的插拔力測試工藝流程？”今天，鵬基精密給小編給大家簡述下“連接器接插件生產(chǎn)廠家該怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率”，對于制造業(yè)來說，如何提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，這是每一個企業(yè)都在研究的問題。產(chǎn)品在流水線上的生產(chǎn)效率會受到生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)設備、材料準備、操作方法和工作環(huán)境等方面影響。比如說連接器接插件、連接器PIN針、連接器端子等產(chǎn)品，這些連接器接插件加工的材料成本是非常高的，利潤卻很低，很多企業(yè)在連接器加工的效率提升不上去而存在苦惱。如果作為一家生產(chǎn)連接器接插件、PIN針、端子的生產(chǎn)企業(yè)，對于怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，以下的七點見解希望能幫助到大家；

1.在技術方面

企業(yè)的生產(chǎn)技術是品質和效率的源頭，成熟的加工工藝和成型模具的設計精度直接影響著成型品質和效率，即利用更好的生產(chǎn)技術，機器、 自動化設備等。

2.在員工方面

調動生產(chǎn)作業(yè)員的積極性和工作熱情，使員工自覺的投入更多精力進行生產(chǎn)，發(fā)揮員工自身的最大潛力，減少人員的無效時間，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立獎罰機制等。

3.在機器設備方面

相關的負責人要做好成型機器及模具的保養(yǎng)，提高設備的生產(chǎn)速度及動轉率，減少停機待機時間，做好日常維護，減少故障時間等。 

4.原材料方面

管理人員要作好生產(chǎn)來料檢驗，確保投入生產(chǎn)的物料是合格的，合理劃分材料放置區(qū)域，較少尋找材料的時間，提高生產(chǎn)效率。

5.在程序方面

產(chǎn)線的管理人員要合理有效的安排生產(chǎn)工序，防止重復作業(yè)，合理處理瓶頸工序，合理安排生產(chǎn)計劃，避免頻繁更換產(chǎn)品生產(chǎn)等。 

6.在環(huán)境方面

企業(yè)生產(chǎn)要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作氣氛，使員工有一個舒適的工作環(huán)境和良好的心情，減少員工們作業(yè)的疲勞感和對工作厭惡感等。

7.在制度管理方面

一個企業(yè)有著標準化、流程化的制度是保障打造一個良好生產(chǎn)團隊的根本，在正規(guī)和標準的流程體系的基礎上，生產(chǎn)團隊全體必須在平時的工作中加以培訓并養(yǎng)成良好習慣，還有企業(yè)本身必須有過硬的技術和優(yōu)良的作風。

“連接器接插件生產(chǎn)廠家該怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率”就分享到這里，如想要了解更多，歡迎前來咨詢。深圳市鵬基精密工業(yè)有限公司，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的國家高新技術企業(yè)，13年工業(yè)配套，專注連接器領域，技術力量雄厚，加工設備精良，檢驗設備完善。是美國Molex（莫仕，全球領先的全套互連產(chǎn)品供應商）、Amphenol（安費諾，全球最大的連接器制造商之一）、中航（國內最大的軍工及工業(yè)連接器公司）的合格供應商。同時，公司針對特殊的行業(yè)應用以及具體需求，提供個性化定制服務，為客戶提供高性價比的專業(yè)連接器應用解決方案以及技術服務支持。

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